REORGANISER

Qualité de vie au travail

Sur quels critères, autres que les seuls indicateurs financiers, une entreprise peut-elle évaluer ses performances ? Quelles modalités permettent de conjuguer, amélioration des conditions de travail et efficacité ? Quels sont les leviers du manager pour susciter l’engagement de ses équipes ? Quelle est la place de l’intelligence artificielle dans l’amélioration de la performance sociale ?

 

Toutes vos interrogations autour de la qualité de vie au travail seront partagées avec CARI’RH puis analysées pour trouver ensemble le bon équilibre entre les différents leviers qui y contribuent.

 

La qualité de vie au travail est une démarche qui peut être conduite dans différents contextes :

  • Lors de nouveaux projets de transformation techniques, organisationnels ou industriels

  • En réponse à un dysfonctionnement interne

  • Pour une meilleure prise en compte du travail dans le management au quotidien

  • Dans le cadre d’une négociation sur la qualité de vie au travail.

 

Ce procédé (adapté au contexte de votre entreprise), axé sur l’analyse des situations de travail en temps réel et sur la réflexion autour de votre organisation du travail, a pour ambition de donner à chacun, la possibilité d’agir pour améliorer son travail, et faire ainsi progresser la qualité de service, l’engagement des salariés et la performance de votre entreprise.

 

Pour beaucoup de dirigeants d’entreprises, la qualité de vie au travail est synonyme de conciliation des temps et d’articulation vie pro-vie perso. La qualité de vie au travail ne peut se résumer à ces mesures, à nous de définir ensemble les actions à déployer au sein de votre organisation.

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